目今，国际金融海啸已从局部生长到全球，从金融领域扩散到实体经济领域，并逐步转化为经济�；�，对国际海内实体经济造成了不可低估的影响。面对国际金融海啸带来的严峻挑战，川投集团以开展学习实践科学生长观运动为契机，紧紧围绕省委“两个加速”的战略目标，抓住集团公司“打造能源支柱工业，打造一流投资集团”（以下简称“两个打造”）的实践主题，自觉以科学生长观为指导，注重学用结合，主动解放思想，积极谋划抵御金融海啸的对策，坚持从“�；�”中寻找“生机”，使企业不绝增强了“防寒御冬”的能力。
主动解放思想，告竣应对“�；�”共识。思想是行动的指南。川投集团党委在深入学习实践科学生长观运动中，结合国际金融�；阅茉雌笠荡囱现毓セ鞯氖导�，注重在“四个深刻领会”的基础上，形成了“四个共识”。一是在深刻领会“生长中的问题必须依靠生长来解决”理论看法的基础上，形成了正确认识目今面临金融海啸给企业生产经营、项目建设、革新生长带来的影响和困难，把生长重点落实到省委提出的“两个加速”的目标上来的共识。二是在深刻领会“提高自主立异能力是转变生长中心环节”理论看法的基础上，形成了着眼川投集团“五年翻一番、十年翻两番”的战略目标，在生长理念上统一到“两个打造”的主题上来的共识。三是在深刻领会“生长是党执政兴国第一要务”理论看法的基础上，形成了必须面对金融�；�，重新审视集团在生长中保存的摊子大、任务重、加速生长压力大、科学生长思路不开阔等问题，把劲头铆足在“加速生长、科学生长、又好又快生长”上来的共识。四是在深刻领会“人民群众是推动科学生长的实践的主体”的基础上，形成了企业要在�；笊�，必须牢固树立“以人为本”的理念，充分发挥群众的主观能动性，依靠职工群众集体智慧，同舟共济，应对金融�；墓彩�。
坚持多管齐下，积极破解生长的难题。集团党委认为，金融�；仁茄沽τ质翘粽�，更是找准问题、解决问题的良好机缘。只有树立科学生长理念，注重在“�；�”中寻找“生机”，企业才华转“危”为“安”，确保“宁静过冬”。为此，集团公司结合四川省情和国有企业生长实际，确定了抵御“严冬”的三大步伐。一是降本钱，增效益。凭据“强化治理、节能降耗、挖潜提效、增加效益”的事情思路，突出“增强企业本钱治理、增强宁静生产治理、增强原质料购销环节控制”的“三个环节控制”，有效地降低了企业生产本钱，提高了市场竞争实力。集团公司领导班子成员决定在办公费在年度预算的基础上再压缩10％，为各子公司增强本钱治理率先做出了楷模。原质料工业企业增强生产消耗控制，优化技术经济指标，通过接纳降低配料和辅料消耗、试烧劣质煤、增强炉渣中的磷铁接纳等手段，进一步降低牢固本钱。二是抓技改，提效率。新光硅业公司以高技术为支撑，注重挖掘内部潜力，将“资源—产品—废物”的古板流程转变为“资源—产品—再生资源”的反响式流程，有效缓解了生产原质料供应对多晶硅生产的瓶颈制约，提高了生产效率。三是抓大项目，促加速。集团公司利用四川灾后重建和四川水能资源富厚的优势，主动掌握灾后重建孕育的商机，加速推进锦屏一级、二级水电重点项目建设，11月30日将实现锦屏二级水电站大江截流，为企业的生长壮大抢占了先机。
坚持学以促用 提高抵御“严冬”的能力。集团公司在学习实践运动中，坚持以科学生长观为统领，做到边学边思，边学边用，边学边改，较好地解决了企业在金融海啸中遇到的生长难题，用理论学习的结果不绝推进了企业“双百双十”年度任务的圆满完成。川投化工紧紧抓住我省加大投资、扩大内需的两大机缘，加大战略调解力度，全力争取尽快获得雷波磷矿的探矿权和开采权，以实现对原质料的有效控制。新光硅业公司增强与四川大学、电子十一院等大专院校和科研设计单位的相助，发挥各自优势，实现强强联合，整合技术立异资源，结成产、学、研一体化的技术立异体系，加速技术立异程序，提升了企业自主立异能力。川投能源下属受灾企业天彭电力公司充分利用金融�；诩湓柿霞鄹竦汀⑼度氡厩俚挠欣攀�，积极加大灾后重建程序，于11月26日实现部分机组恢复发电；川投峨铁公司针对全球经济�；秃Ｄ诟殖Ъ醪蛳薏鹊乖擞跋�，主动调解经营思路，变�；�，除将生产的产品全部销售外，还降低了原有库存四千多吨，为企业防寒御冬做好了充分准备。经过全集团上下配合努力，1-10月，全集团实现汇总销售收入89.32亿元，同比增长40.78％；实现汇总利润8.79亿元，同比增长107.28％；累计实现工业总产值89.16亿元，同比增长56.5％；实现工业增加值38.05亿元，同比增长59.18％，为实现省委“两个加速”战略目标作出了积极孝敬。
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