为进一步提升集团公司工程建设治理能力，增进工程建设规范治理，切实提高集团公司工程项目建设治理水平，扎实推进巡视整改，9月26至27日，集团公司组织召开2023年工程建设治理培训会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志出席集会并作开班讲话；副总经理张昊主持集会。
李文志指出，工程项目建设是集团公司高质量生长的“要害题”，各人务须要提高认识，高度重视；工程建设领域保存的问题也是集团公司高质量生长的“必答题”，各人务须要上紧发条、同题共答、同力共举。
他要求，各参会单位要带着责任学，进一步提高政治站位，坚决扛起巡视整改和工程项目建设治理的主体责任；要带着任务学，把学到的知识和要领带回单位，增强业务培训，强化知识应用，全面提升工程项目建设治理事情效果；要带着问题学，严格比照省委巡视反响的问题，狠抓落实、全面整改，把每一个工程建成精品工程、廉洁工程。
会上还转达了省安委会2023年第四次全体成员集会暨全省第四季度宁静生产事情电视电话会等集会精神，对近期宁静生产和防灾减灾事情进行了再发动、再安排，对中秋、国庆的宁静生产事情提出了明确要求，要求集团上下要守牢宁静底线，必须做到“三个务必到位”，即思想认识务必到位，危害管控和隐患排查治理务必到位，应急治理务必到位。
培训期间，各授课老师结合国家执规律则和工程建设治理实例，讲授了工程建设前期策划、设计治理、工程施工质量、宁静环保、进度和造价“四控制”治理、工程档案和条约治理、EPC工程总承包管理和工程招投标治理等相关知识。
集团各项目建设单位分担工程建设和工程招投标的领导、部分卖力人、相关专业技术人员，以及集团公司各部分相关人员共计120余人加入本次培训会。
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