7月25日下午，四川省宜宾五粮液集团有限公司（以下简称“五粮液集团”）战略生长部卖力人及相关人员到访川投集团，双方就企业合规治理事情展开交流。集团公司总执法照料、法务风控部部长杨帆主持交流集会。
集会介绍了五粮液集团在法治建设、合规治理等方面开展的事情和取得的成果。五粮液集团战略生长部卖力人体现，川投集团在法治合规领域的成绩明显，希望能够分享其在合规治理体系建设事情中的具体实践战略和经验教训。
集会介绍了川投集团自2019年开展合规试点事情以来，特别是近年来在集团领导班子的领导下，开展合规治理体系建设的要害步伐和乐成经验：一是企业主要卖力人要重视企业合规治理体系建设。合规治理事情是一项涉及广泛的系统工程，其中领导的重视和支持发挥着至关重要的作用。没有领导的重视，合规治理的基本就不稳固，更无法发挥防控危害的作用。二是必须要坚持“管业务必须管合规”要求，落实“权责清晰”原则。明确业务及职能部分、合规治理部分和监督部分在合规治理中的职责与权限，筑牢合规治理“三道防地”，杜绝“甩锅”“背锅”乱象，切实防备合规危害。三是要实时梳理，用活、用好“三张清单”。合规危害清单可识别与评估潜在合规危害；岗位合规职责清单可明确每个岗位的合规职责与权限；流程管控清单可规范业务操作流程。“三张清单”是合规治理体系建设的重要环节，是重点领域合规危害防控的要害支撑。在集会中，还特别介绍了合规治理信息化系统，通过现场演示，详细展示了条约合规治理的信息化处理流程。
五粮液集团战略生长部卖力人及相关人员，集团公司法务风控部全体人员加入交流。
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