2015年8月7日，省国资委党委委员、副主任任兴文率财务与监督评价随处长林声、副处长朱晓莉一行3人专程到川投集团，调研上半年经济运行情况以及下半年“稳增长”具体举措。集团公司法定代表人、副董事长、总经理、副总经理薛东兵、副总会计师郑世红以及计划部卖力人等相关同志加入了调研汇报集会。
总经理首先代表川投集团对兴文副主任一行的到来体现了热烈接待，对省国资委恒久以来体贴和支持川投集团的生长体现了诚挚地谢谢！薛东兵副总经理代表川投集团详细汇报了2015年上半年总体经济运行情况和各板块行业的运行情况。2015年上半年，集团公司新一届领导班子恪尽职守，殚精竭虑，主动适应经济生长“新常态”，努力克服川投集团在党风廉政建设方面的倒运形势，坚持稳中求进事情总基调，狠抓革新攻坚，突出项目驱动，强化危害防控，在引发企业运动、增强竞争力、提升质量效益上下功夫，川投集团的革新和生长掀开了全新篇章。上半年，集团合并营业收入26.52亿元，同比下降6.72%，完成年预算42.30%，实现利润总额18.38亿元，同比增加139.19%，完成年预算50.62%，净利润17.84亿元，同比上升141.67%。集团公司的经济运行总体坚持了平稳生长的良好态势，较好地完成了各项事情任务，主要指标基本抵达了“双过半”的目标要求。
针对下半年的各项事情尤其是经营收入的目标任务，总经理体现，下半年，集团上下要坚定信心不摆荡，坚持全年事情目标不松劲，凭据“革新推进年和项目拓展年”的具体事情安排，牢牢掌握“稳增长、强革新、促生长”的事情总基调，努力贯彻落实各项事情举措，确保下半年经济平稳良好运行，推动集团公司全面跨越式生长，尤其是要确保完成年度经营收入目标任务，请国资委领导定心。关于川投集团下半年在“稳增长”方面的具体举措，总经理介绍说，一是在上半年经济运行会上安排和剖析目标，将销售收入纳入目标考核的规模，要求各企业一把手亲自抓生产经营，做到“为官有为，无为让位”；二是亲自带队到田湾河公司、川投气电公司等企业督导调研，调解目标，再加压力，确保经营收入增长10%；三是开拓新的战略生长偏向，建立了PPP基金公司和电力销售平台公司（准备组），凭据现代企业制度对贸易企颐魅展利公司的法人治理结构进行全面优化，通过这些举措彻底解决经营收入有所下滑的问题。在宏观经济形势禁止乐观和川投集团领导班子泛起震荡的前况下，总经理希望省国资委领导给予我们更多的理解、支持和勉励！
在听取汇报后，任主任充分肯定了川投集团上半年事情完成情况以及下半年在“稳增长”方面的各项具体举措。任主任强调，2015年上半年，川投集团新一届领导班子团结领导全体干部员工，努力克服廉政方面的倒运形势，各项任务指标完成情况优良，值得表扬。关于川投集团下一步的生长战略和具体事情，任主任作出了三点指示：第一，要做优做强企业，更要包管企业的生长质量，完成经营收入的同时要确保完成利润指标；第二，要在立足久远、做好危害控制的基础上，计划好、实施好下一步的生长战略；第三，要进一步推进川投集团的革新和生长，尤其是三项制度革新，确保公司科学健康生长。（计划生长部供稿）
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