2024年12月15日 ，由《现代国企研究》杂志主办、广西壮族自治区国资委协办的“2024现代国企生长年会”在北京召开 ，会上宣布了“国有企业新质法治效劳优秀案例” ，四川省投资集团有限责任公司（以下简称“川投集团”）榜上有名 。
这是近年来川投集团连续深化合规治理事情取得的积极效果的一个缩影 。
作为四川省国资系统首批合规治理试点企业之一 ，川投集团构建了以集团本部为主体 ，发动所属企业全面推进的“1+4+N”合规治理试点事情体系 ，后优化升级为“1+5+N”治理模式 。在此模式下 ，集团本部和5户重点所属企业先行先试 ，顺利通过ISO 37301和GB/T 35770合规治理双体系权威认证及年度复审 ，在四川国资国企合规治理事情推进会上正式获得授牌 ，为省属企业合规治理提供了可借鉴、可复制的“川投模式” ，并发动3户兄弟省属企业开展第二批合规治理推进事情 。川投集团还结合“外法内规”梳理编写合规治理“三张清单” ，并作为新业务开展的教科书和新员工上岗的必学质料在全集团发放 ，旨在把合规治理要求融入重点领域、重点环节和重点人员 。通过多年不懈努力 ，川投集团逐步成为全省法治合规事情标杆企业 ，先后获评“四川省诚信企业”和省级“行政立法下层联系点” ，川投集团总执法照料、法务风控部部长杨帆荣获2024年度“四川十大法治人物” 。
一、完善风控体系 ，包管企业生长
川投集团还逐步建立起了“以事前防备、事中控制为主 ，事后调解为辅”的危害防控体系 。通过增强对条约治理、项目投资、招投标等重点领域的合规治理 ，建立健全对投资项目的合规审查机制 ，切实防控合规危害 ，为企业挽回和减少损失数亿元 。集团公司总执法照料以职工监事身份全程列席董事会、总经理办公会和涉法议题的党委会 ，确保规章制度、条约和重要决策的执法审核和合规审查率100% 。深入开展案例剖析事情 ，收集川投集团本部及所属公司爆发的重大执法纠纷、重大行政处分、刑事案件和其它违规追责案件 ，梳理形成3册《执法危害防备案例选编》和1册《合规危害案例选编》并在全集团印发 ，旨在以案学法、以案促改 ，查找、梗塞治理漏洞 ，避免类似案件再次爆发 ，为企业高质量生长筑牢法治合规屏障 。
二、注重理论研究 ，总结实务经验
川投集团坚持用理论指导实践 ，用实践富厚理论 。近年来 ，川投集团上报的“企业合规现实困境与实现路径”“合规治理配景下的条约治理研究”“国有企业混淆所有制革新中的执法危害防备”等课题研究 ，均被评选为四川国资国企年度法治建设优秀调研课题 。利用事情之余加班加点 ，联合高校教授及行业专家 ，梳理总结自身开展合规治理试点事情以来合规治理重点、难点 ，编撰《企业合规治理体系建设热点60问》书籍 ，由中王法制出书社果真出书刊行 ，并在2023年四川国资国企合规治理事情推进会上正式宣布 ，现为全省国资国企合规治理事情人员常备工具书 。川投集团还牵头编著《企业条约治理合规重点与实务操作--条约全生命周期治理实务》一书 ，系统总结了条约治理实务难点、热点问题 。
三、强化合规培训 ，广泛开展交流
川投集团通过组织开展分类、分层级的合规培训 ，在全集团规模内建立起“管业务必须管合规”“管业务必须管风控”的意识 ，将合规理念深深植根于每一位员工心中 。结合《民法典》条约编司法解释、新《公司法》等执规律则出台的契机 ，数次组织专题学法 。组织集团和所属公司上万名员工签署“合规允许书” ，引导员工实现从“要我合规”到“我要合规”的合规允许转变 。通过“引进来”和“走出去”的方法 ，川投集团与河南省国资国企、乐山市国资国企、五粮液、广安爱众等多家单位开展合规事情交流 ，并受邀为四川省公职、公司律师等开展企业合规治理专题培训 。
四、立异普法机制 ，拓宽宣传渠道
秉持“全员加入、全面笼罩”的理念 ，川投集团将普法宣传与依法治企、疫情防控、法治扶贫等任务有机结合 ，以点带面 ，注重宣传实效 。川投集团连续数年获评“四川省国资国企法治宣布道育先进单位”；所属企业拍摄的法治文化作品“原来如此”“拆迁风波”等 ，先后荣获四川、川渝两地法治微视频微影戏大赛一、二、三等奖；所属单位资阳口腔职业学院成为第四批四川省“法治宣布道育基地” ，并乐成入选2024年“四川省首届优秀法治品牌创意流传”名单和“四川十大特色法治阵地” 。每年按期组织开展“送法进企业”“合规宣传月”“宪法宣传周”等运动 ，让法治看法深入人心 。集团本部法务合规部分全体人员担当资阳口职院法治领导员 ，为宽大青少年学生开展普法宣教 。发动全员利用“网、端、微、屏”等多种形式开展法治合规宣传 ，营造良好的企业法治合规文化 。
法治兴 ，企业兴 。川投集团将连续把法治合规事情融入生产经营的各项业务流程中 ，系统防备化解危害 ，为企业的健康可连续生长涤讪坚实基础 。
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