同志们：
“一年春作首，六畜猪为先；律回春晖渐，万象始更新”。值此新春佳节来临之际，我们欢聚一堂，喜迎新春，畅述友情，展望未来。在此，我代表川投集团董事会、党委、经营班子谨向您及您的家人致以节日的慰问，祝各人在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!
岁月回眸，欢歌如潮。2006 年是“十一五”计划的开局之年，川投集团在四川省委、省政府和省国资委的正确领导和大力支持下，始终坚持走以能源开发为依托的新型工业化门路，矢志不忘作为国有企业担负的“工业兴省”重任，较好地发挥了政策性投资的经济拉行动用。经过全体员工一年来艰苦卓绝的配合努力，紧紧围绕“稳中求进、抓好基础”的年度事情目标，落实“三个做好、三个不出问题、严把五关”的事情要求，扎扎实实地增强生产经营治理，卓有效果地推进重点项目建设，有力地抵御了诸多外部因素地强烈攻击，全面完成了年初确定的各项经济指标，实现了川投集团较快较好地生长。
在经营治理方面，2006年公司战胜了来水偏枯、煤炭涨价、矿石紧缺、运输急急等倒运因素的攻击，全年完成发电量241亿千瓦时，同比增长18.8%，主要产品产量再创历史新高。全年总计实现销售收入78.26亿元，同比增长10%。在消化种种减利因素4.79亿元的情况下，实现利润总额5.9亿元，同口径比较增长7%；合并总资产552亿元，在铁路基金形成资产31亿元划转省地方铁路局的情况下，仍实现了国有资产的保值增值目标。
在重点项目建设方面，全年列入省级重点建设项目十三项，全年完成投资88.68亿元，同比增长18%，为川投集团历史上投资强度最大的一年；2006年2月，江油燃煤2X30万千瓦投产；5月，紫坪铺水电站4Χ19万千瓦提前半年投产；11月，480万千瓦的锦屏二级水电站通过国家批准；12月，360万千瓦的锦屏一级水电站乐成实现大江截流。
在公司治理方面，始终把集团公司《章程》的修订和完善作为一件大事来抓。《章程》的修订前后历时一年多，二十易其稿，于
在党的建设与企业文化建设方面，提倡民和，增进和谐，改善民生，增进和谐，集中民力，共建和谐，维护民安，包管和谐，充分发挥了各级党组织的领导焦点作用，凝聚人心，引发活力，形成了“增进和谐人人有责，和谐川投员工共享”的生动局面。2006年4月召开了年党风廉政建设事情会，“五一”举办了集团职工文艺调演，6月召开了建党75周年庆祝表扬大会，9月举办了第一届职工运动会，12月召开川投集团企业文化研讨会，创立了文化与建设互动、党建与生长齐飞的良好开端。
展望未来，我们信心百倍，但仍必须清醒地认识到，2007年是川投集团实施“十一五”计划的越发艰巨的一年，所面临的形势将比2006年还要严峻，宏观经济情况将越发庞大，市场竞争压力将越发紧迫，煤、气、油、矿、运的价格仍将连续上涨，经营的压力与日俱增，而重点建设的目标也未曾有丝毫摆荡。2007年2月，1000吨多晶硅高新技术示范项目要投运；6 月，泸州电厂第一台机组60万千瓦将投产；9月，田湾河流域大发电站2Χ12万千瓦将发电。
为实现2007年的计划目标，我们必须在省委、省政府和省国资委的领导下，积极响应“坚持走新型工业化门路，加速建设工业强省”的省委八届八次全会招呼，以勇于拼搏、高昂向上的事情激情，以孜孜以求、坚持不懈的事业心，满怀激情抓生长，满怀激情干实事。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，2007年我们要认真剖析目今的经济形势，以增强党的先进性和提高治理执行力为重点，不绝增强集团公司的创立力、凝聚力和战斗力。在治理上严格要求，在经营上慎重求实，增强�；馐�，立异事情思路，加大革新力度，研究应对步伐，真正做到战略科学、组织高效、制度完善、流程顺畅，努力实现2007年度经营目标比2006年度有所提升，为实现川投集团的久远生长目标涤讪坚实的基�。�
春上枝头花竞艳，时逢盛世举国欢。值此川投集团跨越生长的要害时期，我谨代表川投集团衷心谢谢省委、省政府、省国资委对我们一如既往的体贴和支持。新的一年，凭据省委、省政府关于建设全国水电资源开发基地的战略要求，我们有信心、有决心、有能力为生长壮大四川水电能源支柱工业作出新的更大的孝敬！
恭祝各人：
新春快乐 身体健康 事情愉快 阖家幸福！
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