2016年9月6日
，川投集团党委书记、董事长
，党委副书记邓凯、总经理助理、办公室主任杨洪一行
，在川投能源党委书记、总经理金群的陪同下
，赴川投能源控股公司天彭电力
，督导“两学一做”学习教育深入开展
，检查汛期宁静生产情况
，亲切慰问一线职工。
    刘董事长、邓书记一行首先视察了天彭电力“共产党员示范团队”凤鸣桥车间和沙金车间
，了解了机组设备运行情况
，着重检察了厂区防洪设施、泄洪闸运行情况及凤鸣湖库区淤积情况等
，并饶有兴致地考察了新建成的餐饮效劳项目。天彭电力董事长、总经理魏华以“昨天、今天、明天”为题
，汇报了天彭电力近年来生产、经营、宁静、生长、党建事情和“两学一做”学习教育开展情况。
    听取汇报后
，邓书记指出：天彭电力的规模不大
，党员数量未几
，但党建事情搞得很好
，“两学一做”学习教育气氛很浓
，员工精神面貌很好
，党员示范事情也抓得很紧。作为集团党委确立的“两学一做”共产党员示范单位
，希望天彭电力继续努力
，把党建事情做得更好。
    刘董事长在讲话中指出：天彭电力虽然企业规模小
，但效益强
，班子干得很精彩
，职工的“精气神”很足。面对集团公司和川投能源追加的任务
，天彭电力勇挑重担
，值得肯定。而优势和劣势不绝在转化
，规模小则争取发电量上有优势
，所以我们要变劣势为优势
，搞好电力生产。
    刘董事长对天彭电力的副业给予了肯定
，他指出副业搞得不错,要仔细研究项目的对应消费群体
，要拼市场、接地气
，让客户来了一次想二次
，能形成一批转头客
，经营就算乐成了。同时要研究国企在这方面的经营治理方法
，要经得起市场的考验。
    关于天彭电力“明天”的设想和计划
，刘董事长体现赞同
，他指出：一是要夯实电力主业。抓宁静
，抓运行
，抓发电时间
，同时探索新生长
，发挥天彭电力拥有供区的优势
，研究售电平台。目前一些小水电资金链断裂
，利用小时数低
，生存艰难
，要发挥国有企业的优势争取上网计划
，同时做好人才输出、技术输出的准备。二是加速旅游业生长。天彭电力所在地属于旅游区域
，可进行探索和思考
，要结合转型来思考。生长旅游业是切合集团的“3233”生长战略的
，集团公司和川投能源将全力支持。三是引进直供企业。这方面集团公司可以牵线搭桥
，既可多卖高价电盈利
，又可资助地方政府生长经济。四是管控好对外贸易。内部企业间进行是可行的
，但对外贸易要特别增强危害控制
，因此贸易项目不可强求。
    刘董事长对天彭电力经营班子提出了三点希望
，一是要增强治理、搞好团结
，班子团结关于企业很重要
，事情上要有阵势意识和协作意识
，意见有不同允许求同存异
，但要注重增强团结。二是要胸怀宽广、善纳良言
，营造相互尊重、团结和谐的良好企业气氛
，天彭电力纷歧定做大
，但一定要做强
，做优。三是要体贴职工生活
，把生态农场搞好
，把生态蔬菜种好
，对宽大职工多一些人文眷注, 要让职工一起分享公司的生长结果
，获得真正的实惠。刘董事长再次谢谢各人支付的辛勤事情和取得的结果。
    川投能源金群总经理体现
，天彭电力作为集团公司的共产党员示范单位
，不可是天彭电力自身的荣誉
，更是上市公司的荣誉
，川投能源将认真贯彻刘董事长、邓书记的指示精神
，资助和指导天彭电力进一步提升党建事情、生产经营事情和生长事情水平。（川投能源）