7月10日至11日，集团公司副总经理李文志率能源部经理孙志祥，赴田湾河流域梯级水电站现场，检查督导电力生产防洪度汛和全流域地质灾害隐患排查整治事情。田湾河公司党委书记、董事长张昊等班子成员陪同检查。
检查组一行先后视察了生活营地周边地质灾害隐患点、金窝厂房后部山体防洪挡墙、仁宗海门路山体落石隐患点、仁宗海大坝等处隐患点，检察了地质灾害防备、排查涉及的种种台帐，检查了梯级水电站生态流量泄放、流域各渣场的运行维护及流域生态情况恢复情况。检查历程中，李文志副总经理听取了田湾河公司有关仁宗海水库防洪度汛步伐安排落实情况、龚家沟等重点泥石流冲沟排危治理情况、全流域地质灾害排查整治情况的汇报。李文志对田湾河公司多年来形成的扎实的宁静治理基础和完备的监测预警机制体现肯定。
李文志强调，主汛期已至，田湾河公司必须打赢这场防洪度汛攻坚战。李文志对田湾河公司汛期宁静治理事情的深入开展作出具体要求:一要认真罗致阿坝州茂县叠溪镇新磨村山体高位垮塌事故的凄惨教训，结合田湾河流域易发、多发山洪泥石流等自然灾害的特点，不折不扣贯彻落实集团公司《关于进一步增强汛期宁静生产及防汛减灾事情的紧急通知》（川投集发〔2017〕79号）要求，以及各级部分事情安排，将灾害预警和应急演练摆到突出重要位置，做好各项应急准备和预案，做好抢险救援物资、装备、器材的储备，时刻牢记“防备胜于救灾”。二要全面开展地质灾害隐患和种种生产宁静隐患排查整治事情。对生产厂区、库区、工程建设期渣场、场区门路高边坡及行洪河流、防洪设施、排水设施等重点部位按期定点巡查，发明隐患要接纳有效步伐限期整改，关于短期内无法处理的隐患，要实时宣布信息，设置警示标识，增强监测预警，制定应急步伐，管控隐患危害。三要进一步建立健全专项台账制度，完善地质灾害隐患排查整治台账，建立生态情况�；な虑樘ㄕ恕⑼怀鑫侍馓ㄕ说�，健全长效机制，确�Ｇ榭霰；な虑榱平⑷〉檬敌�。四要严格执行领导带班值班和24小时防汛值班制度，遇到灾情迅速调理安排、坚决有力处理，并实时准确规范报送信息；严格执行宁静生产责任制，进一步细化抢险、撤离、救援各项步伐，层层落实到部分、岗位和人，切实抓好汛期宁静生产事情。
张昊体现，田湾河公司将严格凭据集团公司和上级单位安排要求，认真总结前几年防汛减灾事情经验，前移防治关口，严控隐患危害，强化落实宁静生产责任制，不绝提高临灾反应速度和避险自救能力，确保汛期人员生命宁静和电力生产宁静，全力以赴建设生态环保电站。
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