4月1日下午，集团公司召开一季度宁静生产办公会，对三月份宁静、环保事情进行总结，认真深刻吸取“3·2”事故教训，坚决贯彻落实系列制度步伐，安排安排四月份宁静环保事情 。公司领导、机关部分卖力人、各二级单位行政卖力人及宁静卖力人加入集会 。
各二级单位行政卖力人汇报了本单位三月份宁静事情情况，查找事情中保存的问题和缺乏，剖析原因、思考革新步伐步伐，提出四月份宁静事情重点 。
副总经理王维洪对公司三月份整体宁静生产事情情况作了总结并对四月重点事情进行了安排安排 。他说，“3·2”事故爆发给我们再次敲醒了警钟，全公司上下围绕此次事故开展了大宗事情，煤矿积极应对、认真剖析反思，目前宁静生产秩序已恢复正常 。他指出，我们要清醒地认识到在治理上、意识上保存的缺乏，通过危害排查、加大违章处分力度、整顿劳动纪律等一系列制度举措的出台，下决心扭转宁静生产倒运局面，确保宁静生产的平稳运行 。
总经理范勤英就如何做好下一步的宁静生产事情提出了四个方面的要求：一是抓治理人员事情作风，严肃劳动纪律，落实责任倒查制度；二是抓职工宁静意识和危害意识教育，提高教育培训的针对性和实效性；三是抓制度逗硬，提升执行力；四是抓步伐落实，做好催促检查，要形成常态 。
党委书记、董事长杜勤强调，要认真深刻吸取事故教训，做到警钟长鸣；要增强责任的落实、提高事情效率和执行力，各级治理者要进一步提高认识，在宁静事情上多下功夫，多走、多看、多发明问题，把事情做在事故爆发之前；要旗帜鲜明地摆正宁静与其它事情的关系，切实把宁静摆在首位，高度重视 。要知耻此后勇，知难而进，全体职工要树立信心、鼓足劲头，努力扭转宁静生产倒运局面，营造宁静生产平稳态势 。（黄蔚）
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