元月3日上午，集团公司召开年度宁静办公会，总结2018年宁静生产、环保事情情况，剖析保存的问题和缺乏，提出2019年宁静生产事情目标，安排安排年头岁尾的宁静事情。公司领导、机关部分卖力人、各二级单位卖力人及宁静卖力人加入集会。
会上，各单位卖力人汇报了本单位2018年宁静生产环保事情情况，剖析得失，提出革新步伐和2019年事情思路。副总经理王维洪对2018年的宁静事情情况作了评价总结，他指出，2018年宁静事情压力巨大、教训深刻、效果不佳，但也不乏亮点：煤矿种种事故有大幅度下降，瓦斯超限报警次数大幅减少，地面单位继续坚持零轻伤零事故的宁静结果。他还就2019年的宁静、环保事情重点进行了安排安排。
总经理范勤英在肯定2018年宁静事情时指出，已往的一年从公司整体宁静指标来看情况较好，瓦斯超限治理明显好转泛起好的趋势。对做好2019年的开年事情他提出了事情要求：抓开局，争取种种指标实现开门红；抓意识，全体职工的宁静意识还需要增强，通过强化教育培训增强宁静环保意识；抓作风，继续转变治理步队事情作风，深入现场抓好现场治理；抓技术，技术方面要严谨，形成良好的习惯；抓迎检，要树立上级检查是来资助我们找问题、增进我们提高的看法，事情要抓在平时经常；做好“四个坚持”：坚持良好的宁静治理要领；坚持紧盯重大宁静隐患；坚持设备宁静危害查找避免零星事故；坚持隐患排查制度和违章处分教育。各级治理者要坚守自己的职责，关口前移，重预防和历程制止，严防死守，确保宁静，给职工家属一个宁静祥和的春节。
党委书记、董事长杜勤对做好新一年的宁静生产事情提出要求，他指出公司上下要放下担负轻装上阵，要有新的气象、新的面貌、新的状态；坚定信心，改变作风，宁静事情要做实做细，树立严就是爱的看法，高标准严要求；要完善举措，压实责任，各单位要用好宁静激励政策，层层压实责任，配合努力把公司2019年宁静事情做好。
总经理范勤英与各单位卖力人签订了2019年宁静生产、环保目标责任书。
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