7月19日下午，集团公司召开上半年经营事情会，总结剖析主要生产经营指标完成情况，查找差别短板，剖析原因，提出具体步伐步伐，安排安排下半年生产经营事情。公司领导、各二级单位行政卖力人、机关部分卖力人和各单位财务卖力人加入集会。
各二级单位行政卖力人汇报了本单位上半年生产经营情况、主要指标完成情况以及围绕下半年经营目标将要开展的重点事情。
副总会计师金大钧对上半年公司生产经营运行情况作了简要通报。上半年受煤矿开采条件极端恶化的影响，带来设备事故频仍、事情面频繁搬家、煤质下降、水洗净煤量减少等倒运因素，致使煤炭质量和原煤产量与去年同期比大幅下降，其中，煤炭产量45.93万吨，比去年同期减少5.41万吨，减幅10.54% ；公司合并报表实现营业总收入15，870万元，比去年同期减少5，069万元，减幅24.21%，营业总本钱17，155万元，实现经营性利润－1，980万元，经营形势异常严峻。但通过一系列举措，各单位在本钱管控方面获得有效控制，职工收入稳定未受影响。下半年，对年度经营目标任务的刚性必须明确执行，还要进一步增强本钱用度管控、人为发放治理、货款接纳等事情，包管生产经营平稳有序，努力实现年度各项经营目标。
总经理范勤英认真剖析了各单位经营情况，围绕下半年事情提出要求：要明确目标，查找差别，剖析原因 ；要增强财务管控，统筹安排，厉行节约 ；各级治理者要尽责履职，确保职工步队稳定，确保宁静生产 ；全体职工要振作精神，鼓足士气，努力做好自身事情，尽力实现年度经营目标。
党委书记、董事长杜勤肯定了全体职工在困难面前所支付的艰辛和努力，对下半年的事情提出希望和要求。他强调，面对目今的困难我们要统一认识，客观剖析，正视困难，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育找问题、添步伐、想步伐 ；上半年形势艰难但完玉成年任务的希望仍在，要树立信心，重在行动和落实 ；各级党员干部要勇于继续，敢啃硬骨头，心思再细一点，事情再做得仔细一点。相信通过各人的不懈努力，公司各项事情一定会取得更好的效果。
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