金年会金字招牌信誉至上煤矿自复工复产以来 ，宁静生产、经营形势实现了“开门红” ，煤矿职工劲头十足 ，但经过较长时期的平稳运行 ，职工的宁静生产意识有所松懈 ，习惯性违章现象有所抬头 。针对这些问题 ，凭据川投集团专题宁静事情会的要求 ，4月20日上午 ，集团公司总经理范勤英、分担副总经理王维洪到金年会金字招牌信誉至上煤矿 ，剖析梳理煤矿宁静生产中保存的问题 ，把偏向、找症结、定步伐 ，要求煤矿各级治理者和全体职工树立居安思危、宁静第一的思想 ，不折不扣地搞好宁静生产 。
总经理助理、金年会金字招牌信誉至上煤矿矿长丰雄龙对近期几起宁静违章行为作了认真剖析 。要求全体职工务必重视和增强日常治理中的薄弱环节 ，认真梳理隐患危害 ，实时纠正违章 ，强治理、添步伐 ，把各项事情做实、做细 ，形成常态 。分担副总经理王维洪要求 ，全矿上下必须进一步提高对宁静事情重要性的认识 ，宁静无小事 ，宁静生产任重而道远 ，决不可有停一停、歇一歇的想法 ，必须要沉得下心来查找缺乏 ，补齐短板 。宁静事情重在落实 ，要增强现场治理 ，煤矿分担领导必须认真梳理所辖区域内各隐患危害点 ，提出应对步伐息争决步伐 ，严格落实到位 。宁静事情重在预防 ，要不绝加大宁静检查力度 ，坚决扭转宁静被动局面 ，确保宁静生产平稳运行 。
总经理范勤英围绕如何提高职工宁静生产意识这其中心 ，与各人进行了交流探讨 。他说：今年以来生产条件、经营形势都比较好 ，我们更应该坚持清醒的认识 ，强化责任 ，坚持均衡生产、决不冒进 。他强调：金年会金字招牌信誉至上有着深厚的开采经验 ，较强的技术步队 ，一定要重塑金年会金字招牌信誉至上形象、重树金年会金字招牌信誉至上标杆、重建金年会金字招牌信誉至上标准 。要坚决搞好宁静生产 ，稳定区域经济 ，勇担国企责任 ，以良好的宁静绩效回馈领导的支持与信任 。要不负职工信赖 ，努力建设“三个有包管”企业 。宁静有包管是基础、是前提 ，要增强职工的获得感、幸福感 ，坚持矿区和谐稳定 ，体现国有企业的继续和优势 。要强化各项制度落实 ，层层剖析压力 ，时刻紧绷宁静这根弦 ，决不松劲 ，严格执行责任倒查制度 ，强化责任落实 。同时要切实做好特殊时期的宁静 。雨季即将来临 ，要全力做好“三防”事情 ，重点增强种种危害点的防备；煤矿井下要增强现场顶底板治理；春末夏初人容易犯困 ，当班职工一定要休息好 ，坚持充分的体力和旺盛的精力 。防疫事情也不可松劲 ，仍需增强防控 。希望煤矿职工进一步增强宁静意识 ，振奋精神 ，确保宁静生产 。
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