为进一步优化和完善物资采购治理体系，简化业务流程、规避治理危害，增强采购业务历程全面监督，实现全信息化、科学化治理，金年会金字招牌信誉至上集团第三方物资采购平台治理系统即将投入使用，为此，物供司于3月初开始进行系统操作技术培训 。
金年会金字招牌信誉至上集团现有物资采购治理体系形成于2005年，2010年基本实现信息化 。凭据川投集团合规治理的相关要求及公司治理的实际情况，需对公司现有物资治理体系进行再优化和再完善 。经过前期考察调研后，公司决定引入北京隆道云公司的第三方物资采购平台，3月中旬将正式启用 。物供司经理兰超介绍说：第三方采购平台启用是为了进一步搞好物资供应事情，提升物资包管的整体水平 。平台启用后，计划员同志要把事情重心从事务性事情转移到相同协调、信息收集、市场视察、条约执行、质量跟踪和供应商管控等方面 。为包管平台投入使用后采购业务的正常进行，隆道云公司技术员对物供司相关人员进行了使用技术培训 。培训老师对系统的功效板块、系统权限、常用操作等进行了介绍和演示，并指导计划员进行了实际应用操作 。计划员们纷纷体现一定凭据事情安排，尽快熟悉操作，为新平台的正式启用做好准备事情 。
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