5月17日，金年会金字招牌信誉至上集团四届十六次董事会以视频连线的方法召开，集会充分肯定了金年会金字招牌信誉至上集团经营班子2021年取得的经营效果，明确了下一步的事情重点、任务和事情要求，审议通过了14项议题，就2022年的事情提出建议、意见。监事会以及经营班子成员列席集会。
集会听取审议了金年会金字招牌信誉至上集团总经理范勤英作的《2021年生产经营事情报告》，剖析保存的问题和缺乏，明确了下一步事情目标�＜崛衔�2021年，面对新冠疫情影响和连续高压的宁静形势，在川投集团和公司董事会的领导下，金年会金字招牌信誉至上集团经营班子领导全体职工围绕宁静生产经营目标的完成做了大宗扎实有效的事情。营业收入首次突破5亿元；乐成建成智能化采煤事情面；芭蕉沟游客接待中心、矿山主题乐园一期等项目顺利交付并投入使用；国企革新攻坚取得阶段性效果，党建立异、廉洁建设等方面结果突出�＜崦魅妨�2022年的事情重点和具体任务，并一致同意关于修订公司章程、2021年财务决算报告等14项议题。
党委书记、董事长杜勤充分肯定了经营班子一年来的事情，并提失事情要求：一、今年是政治年，确保企业宁静生产平稳，坚持企业稳定是重要的政治责任，也是经营班子的第一要务，要进一步压紧压实宁静生产主体责任，抓实抓细疫情防控各项事情，坚决守住宁静生产底线。二、经营班子要坚定不移地围绕2022年经营业绩目标和斗争目标细化责任剖析，层层通报压力，确保目标任务圆满完成。三、今年牢固资产投资大数量多，要凭据计划，倒排工期、挂图作战，落实责任，强化质量治理和历程管控，确保建设项目顺利实施。四、要提高政治站位，配合川投党委巡察组做好巡察事情。本次巡察是对企业各项事情的切脉问诊，要珍惜难得时机，对袒露出来的问题认真看待，实时整改，补齐短板，增进我们的事情越发规范高效。五、要以更大力度决战决胜国企革新三年行动，着力抓好革新结果的制度化长效化，以革新促生长，坚定不移推进矿井智能化、智慧化建设，推动企业高质量生长。
川公网安备51112302000103号
