2014年12月29日下午，省国资委党委委员、副主任李继郁率投资计划随处长唐俊、产权监管随处长舒仕能、主任科员刘加华等一行，来川投集团检查指导专项治理整顿事情落实情况，调研川投化工致体划转等困难企业革新问题，安排“走下层、解难题”以及党支部对接等相关事情。集团公司副董事长、总经理率副总经理、李文志、薛东兵、穆婷云，副总会计师郑世红、总经理助理杨洪及计划部、人力部、工业部、资产部、党群部卖力同志在川投大厦1601集会室，向李继郁副主任一行汇报了相关事情进展情况。
总经理重点汇报了川投集团认真落实省委、省政府以及省国资委相关文件要求，在开展领导干部收受红包礼金问题、“庸懒散浮拖”问题和选人用人、滥发奖金问题专项整治以及严格公车治理方面的具体事情和效果，汇报了凭据省纪委、省委组织部、省国资委党委要求川投集团2014年度党员领导干部民主生活会的准备情况。总经理对省国资委对川投集团恒久的体贴支持体现衷心谢谢，并就达州燃机、川投化工致体划转等下层企业迫切需要协调的问题向省国资委李继郁副主任一行作了汇报和吁请。副总经理、李文志、薛东兵、穆婷云就川投集团重点项目推进、川投水务引入战略投资者、国有资本投资公司改组计划、困难企业革新及帮扶慰问资金支持等问题做了增补汇报。
省国资委李继郁副主任听取汇报后指出，川投集团作为省属国有重点企业，一定要凭据省上的统一安排，认真抓好专项整治各项事情，确保收取实效。要按既定安排抓好企业经营治理，关于汇报涉及的问题，省国资委将积极协调解决和反应。川投集团要紧紧抓住改组国有资本投资公司的革新机缘，围绕省委、省政府确定的重要领域拓展投资规模，进一步完善法人治理结构，进一步深化革新，通过革新推进相关问题的解决，推进川投集团加速生长。
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