近日 ，国家能源局四川监管办公室（简称：四川能源监管办）通报2023年“四川电力企业宁静监管同业对标”评比结果 ，川投集团获评A级 ，在川内21家电力企业中名列第五 ，位列省属企业第一名。
“这是一份来之不易的结果单。”川投集团宁静环保部宁静治理工程师孙宇航具体卖力从事该项事情。他介绍说 ，“四川电力企业宁静监管同业对标”是四川能源监管办在全国电力行业立异开展的一项事情 ，川内21家电力企业加入。对标体系包括宁静培训、危害管控、隐患排查治理等12项一级指标 ，规章制度制定实施情况、特种作业人员资格治理等18项二级指标 ，宁静治理部分设置情况等60项三级指标 ，以及其他动态指标。对标情况实行季度通报、年度评比 ，是提升各水电企业宁静生产治理水平的有力抓手。以开展宁静同业对标为契机 ，紧紧围绕“生产宁静、人员平安”目标 ，强认识、压责任、固基础、重预防、抓应急 ，川投集团已实现连续67个月宁静生产长周期。
强化思想认识。川投集团坚持通过党委理论学习中心组、党委会、总办会等多种形式专题宣传贯彻宁静环保治理划定和上级要求 ，自上而下树牢宁静生长理念。
拧紧责任链条。建立主要领导为主任的宁静生产委员会 ，紧紧围绕全员宁静责任制 ，聚焦主要卖力人、一线作业人员 ，层层签订宁静生产目标责任书 ，构建人人有责、人人卖力的责任花样。修订完善宁静生产考核步伐 ，将宁静生产纳入综合业绩考核和年度述职 ，对爆发责任事故的实行“一票反对” ，有效推动责任落实。
夯实宁静基础。完善制度体系 ，结合治理实际 ，新建、修订种种宁静治理制度1200余项。增强步队建设 ，2023年全集团新增注安师10名、宁静治理人员18名。
抓细双重预防。坚持危害分级管控 ，全方位动态辨识评估生产工艺、设备设施、作业情况、人员行为等方面危害 ，组织开展实施水电站大坝宁静提升等10余项专项行动。抓实隐患排查治理 ，通过“举一反三”式排查、“分片包干”式督导、“突出重点”式督查、“交叉相助”式检查 ，对2023年发明的2700余项隐患实行“闭环治理”式整治。
坚持居安思危。备齐备足生爆发活抢险用应急物资 ，积极开展无脚本拭魅战化水淹厂房、地动疏散、防恐等应急演练 ，以练为战、以练备战、以练促防。
“宁静同业对标 ，只有进行时 ，没有完成时。”作为一名宁静治理人员 ，孙宇航坚定信念、笃定前行。以电力企业为样本 ，集团宁静环保部正在研究将这一乐成经验复制推广至集团其他工业领域 ，始终坚持目标导向和问题导向 ，将监管要求指标化 ，充分利用信息化手段 ，引领企业补短板、强弱项 ，提升整体宁静治理水平。
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