凭据集团年度重点事情安排 ，4月17日下午 ，川投集团党委委员、副总经理舒勇率人力资源部一行8人就人力资源事情情况到川投国际开展调研 。
川投国际党支部书记、董事长、总经理廖彬对舒勇一行人的到来体现热烈接待 ，并就公司组织架构、用工治理、考核分派、经理层任期制和契约化治理等方面情况向调研组进行汇报 。
舒勇对川投国际作出的事情给予了肯定 ，同时也对公司在推动生长中保存的困难和寻求的资助表达了支持 ，并对川投国际后续事情开展提出了三点要求 。一是要优化调解组织架构 ，厘清治理层级 ，将项目建设主体责任下沉境外公司 ，建立科学合理的法人治理结构；二是要优化调解岗位体例 ，凭据公司资产规模和项目生长实际 ，合理配置在岗人员 ，以包管各部分职能充分发挥 ，提高事情效率；三是要优化调解人才结构 ，强化实用型人才用工标准 ，增强危害防备专业人才引进 ，优先招聘熟悉国际执法事务、金融治理、英语表达能力强的复合型人才 ，为公司境外项目生长提供人才包管 。
廖彬作亮相谈话：川投国际将增强学习 ，广泛借鉴同行业优秀经验 ，优化提升人力资源治理效能 ，凭据集团公司的战略安排和事情要求 ，努力推动外洋项目建设生长 ，确保各项事情高效完成 。
川投集团人力资源部部长宋一笑、副部长侯候及人力资源部有关同志陪同调研 。川投国际副总经理尹思佳、陈尧及公司人力资源部加入调研座谈 。
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