切实体贴困难企业 看望慰问离休干部
——集团公司副董事长、总经理带队调研川投峨铁公司
2014年9月29日 ，时隔仅3个月 ，川投集团公司副董事长、总经理再次率集团公司计划部经理、办公室副主任田传平、工业部副经理陶世贤一行3人到生产经营十分困难、宁静隐患多、稳定压力大的川投峨铁公司调研 ，峨铁公司总经理、党委书记唐华应、常务副总经理李宏、党委副书记余华伟、副总经理史江涛、刘琼华、陈新龙等加入集会并作了事情汇报。
峨铁公司党委书记、总经理唐华应向总经理一行汇报了1至9月公司的生产经营完成情况 ，介绍了目今钢铁和铁合金行业的基本情况 ，总结了今年以来峨铁进一步推进革新和求生谋存所做的事情 ，并就峨铁目今革新和生产经营中的主要问题和融资、大集体革新、宁静生产用度投入和革新分流稳定危害评估等方面的困难恳请集团公司给予峨铁支持和资助。党委副书记余华伟和副总经理刘琼华划分就革新稳定和融资情况做了增补汇报。
集团公司计划部经理、办公室副主任田传平和工业部副经理陶世贤划分对峨铁前期在革新方面所做的事情给予了肯定 ，要求峨铁坚定不移推动革新 ，想尽一切步伐挺过困难期 ，度过严冬。
集团公司副董事长、总经理指出 ，在1至9月份严酷的经济形势下 ，川投峨铁能取得这样的生产经营结果实属不易 ，在老国有企业中能取得上半年革新效果和确保职工步队稳定也很禁止易。但公司领导班子照旧要充分认识到全面推进革新是局势所趋 ，看清楚国家对调整结构的大偏向 ，还要进一步下定全面推进深化革新的决心和信心。特别是目今国家对高耗能高污染、产能过剩的行业的限制 ，欺压企业必须进一步推进革新以实现扭亏。川投峨铁的领导班子每个人都要比任何时候都要有使命感和责任感 ，既要确保企业职工步队的稳定；又要尽快尽量解决人员分流和安顿问题 ，促使企业轻装上阵度过难关；同时企业在此艰难时期 ，要积极利用好铁路专用线等优势 ，积极寻求出路 ，拓展创效平台 ，谋求生存空间。总经理强调 ，越是困难企业 ，宁静稳定越不可出问题 ，集团公司支持以唐总为首的峨铁公司领导 ，在公司的革新中作出新的孝敬 ，具体事情与工业部对接。
别的 ，在国庆、重阳即将到来之时 ，总经理一行在峨铁公司党委书记、总经理唐华应和党委副书记余华伟等同志的陪同下 ，代表集团公司党委、经营班子 ，到峨眉山市老年病医院看望和慰问了4名离休老干部。
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